Porto Yazılım ile Üretimde Uçtan Uca MRP II Yönetimi
Üretimde talep, kapasite ve maliyet kontrolünü aynı sistem altında toplamak kritik önemdedir. Porto Yazılım’ın MRP II altyapısı; S&OP, MPS, MRP, kapasite planlama ve shopfloor süreçlerini tek merkezden yönetmenizi sağlar. Doğru ana veriler ve planlama parametreleriyle üretim hızlanır, sapmalar azalır ve maliyet hesapları öngörülebilir hale gelir.
Talep → MPS → MRP planlama zincirini entegre şekilde yönetin.
Kapasite ve iş merkezlerini dengeleyerek doğru üretim planı oluşturun.
Barkodlu shopfloor ile iş emirlerini sahada anlık takip edin.
Standart ve fiili maliyet sapmalarını izleyerek kontrolü artırın.
BOM, rota ve kapasite verilerini doğru yöneterek planlama doğruluğunu yükseltin.
Her Ölçekte Üretim İçin Uygun
Genel üretim, proje tipi üretim ve çok kademeli BOM yapıları için esnek, ölçeklenebilir bir planlama altyapısı sunar.
Kesintisiz Planlama
BOM revizyonu, fire oranları, rota süreleri, kapasite ve MOQ gibi parametreler doğru işlenerek planlama sorunsuz çalışır.
Gerçek Zamanlı Üretim Takibi
Operasyon süreleri, malzeme tüketimi ve performans verileri anlık akar; bütçe ve iş merkezi verimliliği güncel kalır.
Backflush ve Hızlı Onay
Üretim tamamlandığında reçeteye göre otomatik malzeme düşümü yapılır; sahadan fotoğraflı bildirim ve onay süreci hızlanır.
Üretimde Kapasite ve Shopfloor Entegrasyonu
- RCCP ve CRP ile yük–kapasite dengesini anlık izleyin.
- Kapasite yetmezse vardiya ve mesai planını hızla yapın.
- Finite planlama kapasite aşımında işleri otomatik öter.
- İş emirlerini barkodlu rota kartıyla kolayca izleyin.
- Operasyon başlat durdur ve kalite verilerini kaydedin.
- WIP seviyelerini izleyip darboğazları hızlıca görün.
- MRP önerilerini satınalma taleplerine dönüştürün.
- Mal kabul ve backflush akışını otomatik şekilde yönetin.
Üretimde Maliyetlendirme ve Muhasebe Entegrasyonu
Üretim maliyetlerini doğru hesaplamak; malzeme, işçilik, zaman ve genel giderlerin tutarlı şekilde yönetilmesini gerektirir. Porto Yazılım’ın maliyet ve muhasebe entegrasyonu, standart–fiili farklarını net görmenizi sağlar; stok, üretim ve muhasebe kayıtlarını otomatikleştirerek süreçlerinizi hızlandırır.
Standart ve fiili maliyeti otomatik hesaplayıp sapmaları kolayca izleyin.
Malzeme, işçilik ve genel gider farklarını detaylı analiz edin.
Üretime çekiş, yarı mamul ve mamul çıkışlarını otomatik kaydedin.
Fire, hurda ve fiyat farkı hareketlerini entegre biçimde yönetin.
Talep, stok ve kapasiteye göre ihtiyaç ve satınalma planlamasını hızlandırın.
Hızlı Planlama Kurulumu
MRP II yapısı BOM, rota ve kapasite verilerinizi kısa sürede sisteme aktarır. Planlama zinciri hızla çalışır; üretim akışı hemen kontrol altına alınır.
Entegre Üretim Süreçleri
Talep, MPS, MRP, kapasite ve shopfloor süreçlerini tek platformda yönetin. Veri akışı hızlanır; hatalar azalır, üretim ve tedarik koordinasyonu güçlenir.
Maliyet Raporlama
Operasyon süreleri, tüketimler ve maliyet sapmaları gerçek zamanlı izlenir. Doğru verilere ulaşarak kararları sahada ve ofiste aynı anda alırsınız.
Üretimde KPI ve Canlıya Geçiş Danışmanlığı
Üretim performansını doğru okumak için güvenilir göstergelere, başarılı bir canlıya geçiş için ise temiz ana verilere ihtiyaç vardır. Porto Yazılım danışmanlığı; KPI takibini standartlaştırır, üretim devreye alma sürecini kontrollü ve hızlı şekilde tamamlamanızı sağlar.
Plan tutarlılığı, OTD, OEE, WIP günü ve maliyet sapması gibi KPI’ları düzenli izleyin.
Fire, yield, stok devir hızı ve MRP gerçekleşme oranlarını tek ekranda görün.
Reçete ve rota verilerini temizleyerek planlama doğruluğunu artırın.
İş merkezleri, vardiya ve bakım planlarını canlı kullanım öncesi netleştirin.
Pilot üretim, backflush ve barkod senaryolarıyla devreye alma sürecini güvenceye alın.
Sıkça Sorulan Sorular
MRP II nedir ve üretim süreçlerine nasıl katkı sağlar?
MRP II, malzeme, kapasite, iş gücü ve maliyeti birlikte planlayan bütünleşik bir üretim yönetim sistemidir. Üretim planlamasını hızlandırır, sapmaları azaltır ve kaynak kullanımını optimize eder.
MRP II ile MRP arasındaki temel fark nedir?
MRP yalnızca malzeme ihtiyaçlarını hesaplar; MRP II ise kapasite, işçilik, operasyon süreleri ve maliyetleri de dikkate alarak uçtan uca üretim planlaması yapar.
Kapasite planlama neden önemlidir?
Kapasite planlama, iş merkezlerinin yük–kapasite dengesini görmeyi sağlar. Darboğazların erken tespit edilmesiyle gecikmeler, fazla mesai ve maliyet artışları önlenir.
Standart ve fiili maliyet nasıl takip edilir?
Standart maliyet BOM ve rota verilerine göre hesaplanırken, fiili maliyet gerçek tüketim ve operasyon sürelerine dayanır. Sistem, iki değer arasındaki sapmaları otomatik raporlar.
Üretim sistemine geçişte pilot çalışma neden gereklidir?
Pilot çalışma, reçete, rota, barkod ve backflush süreçlerinin gerçek ortamda test edilmesini sağlar. Hatalar erken görülür ve canlıya geçiş daha sorunsuz gerçekleşir.